{"id":9889,"date":"2019-07-18T20:27:52","date_gmt":"2019-07-19T02:27:52","guid":{"rendered":"http:\/\/34.73.84.172\/?page_id=9889"},"modified":"2019-08-11T22:39:13","modified_gmt":"2019-08-12T04:39:13","slug":"prioridades","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.pronacom.org\/en\/prioridades\/","title":{"rendered":"Prioridades"},"content":{"rendered":"
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Las 11 prioridades identificadas se dividen en dos agendas. La agenda horizontal, que integra 5 imperativos estrat\u00e9gicos de pa\u00eds; y la agenda vertical, que identifica 6 limitantes sectoriales a nivel local. Ambas agendas est\u00e1n alineadas al marco conceptual de competitividad y pueden ser clasificadas en alguno de los 12 pilares, con el objetivo de mejorar la competitividad del pa\u00eds.<\/span><\/p>

El objetivo de PRONACOM es mejorar el ecosistema productivo eliminando barreras sectoriales y generando condiciones favorables que permitan la creaci\u00f3n de mayores oportunidades de empleo y desarrollo del capital humano.<\/span><\/p>

A continuaci\u00f3n se presenta una breve descripci\u00f3n de las 11 prioridades:<\/span><\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Agenda Horizontal:\u00a0<\/span><\/h4><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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necesidades estrat\u00e9gicas de pa\u00eds<\/span><\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Corrupci\u00f3n<\/span><\/h4><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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El Estado debe garantizar la institucionalidad necesaria para gestionar la consecuci\u00f3n de mejora de condiciones que faciliten la instalaci\u00f3n de empresas, incluyendo el aseguramiento de los derechos de propiedad, contratos ejecutables y procesos legales eficaces para resolver disputas. Adicionalmente, debe proveer bienes p\u00fablicos como infraestructura, servicios sociales y el fortalecimiento del capital humano. Por lo tanto, su rol m\u00e1s importante debe ir acompa\u00f1ado por una mayor rendici\u00f3n de cuentas, lo que implica abolir todo tipo de pr\u00e1cticas clientelares, nepotismo, corrupci\u00f3n y la toma del poder pol\u00edtico y econ\u00f3mico por parte de las \u00e9lites.<\/span><\/p>

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Seguridad<\/span><\/h4><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Los \u00edndices de criminalidad en el pa\u00eds afectan las posibilidades de desarrollo sostenible, ya que no favorecen la promoci\u00f3n de la inversi\u00f3n privada (nacional y extranjera) y, en \u00faltima instancia, inciden en la falta de nuevas oportunidades de empleo y la limitada existencia de capital en el pa\u00eds.<\/span><\/p>

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Certeza Jur\u00eddica<\/span><\/h4><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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La aceleraci\u00f3n del crecimiento econ\u00f3mico, con transformaci\u00f3n productiva, requiere incrementar y fortalecer la certeza jur\u00eddica para propiciar un clima de negocios adecuado, que permita al pa\u00eds conectarse con los mercados mundiales y convertirse en un destino atractivo para la inversi\u00f3n. Esto demanda el fiel cumplimiento de la legislaci\u00f3n y que las reglas del juego no cambien abruptamente.<\/span><\/p>

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Desnutrici\u00f3n Cr\u00f3nica<\/span><\/h4><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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La desnutrici\u00f3n cr\u00f3nica incide de manera negativa en el desarrollo integral de la ni\u00f1ez y la juventud. Por lo tanto, los efectos que esta condici\u00f3n tienen en la preparaci\u00f3n del capital humano limitan sus oportunidades de desarrollo y superaci\u00f3n individual.<\/span><\/p>

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Calidad Educativa<\/span><\/h4><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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La deficiencia de la calidad y cobertura educativa en el pa\u00eds incide negativamente en los conocimientos aplicables para la producci\u00f3n y en la eficiencia de los trabajadores. Es por eso que mejorar la calidad educativa es indispensable para contar con capital humano mejor preparado y competitivo.<\/span><\/p>

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Agenda Vertical:<\/span><\/h4><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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limitantes sectoriales a nivel local<\/span><\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Costos de la Burocracia<\/span><\/h4><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Los gastos que debe realizar una persona individual o jur\u00eddica, ante las instituciones de gobierno para obtener la aprobaci\u00f3n de alg\u00fan tr\u00e1mite administrativo, son muy altos. Guatemala se encuentra entre los pa\u00edses cuyo entorno regulatorio no es favorable para la creaci\u00f3n y operaci\u00f3n de una empresa local debido a la cantidad de procedimientos requeridos, el costo monetario y el tiempo que toma para realizarlos. Si se desea fomentar la generaci\u00f3n de empleos productivos y formales es necesario facilitar la apertura y funcionamiento de los negocios.\u00a0<\/span><\/p>

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Infraestructura y Log\u00edstica<\/span><\/h4><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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La infraestructura y log\u00edstica tiene un gran impacto en el crecimiento econ\u00f3mico. Un sistema de comunicaciones y transporte bien desarrollado contribuye a reducir las desigualdades en el ingreso y la pobreza, ya que facilita que las comunidades menos desarrolladas tengan acceso a servicios y actividades econ\u00f3micas fundamentales. Permite generar condiciones de desarrollo en las ciudades peque\u00f1as, medianas e intermedias.<\/span><\/p>

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Sostenibilidad del subsector el\u00e9ctrico<\/span><\/h4><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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El subsector el\u00e9ctrico de Guatemala se ha convertido en el m\u00e1s desarrollado y competitivo de la regi\u00f3n, en cuanto a capacidad de generaci\u00f3n, costo de la energ\u00eda y calidad de servicio; todos estos factores deben ser aprovechados en la promoci\u00f3n de las inversiones productivas en el pa\u00eds. Sin embargo, enfrenta desaf\u00edos que pueden poner en peligro su sostenibilidad, tales como el robo de energ\u00eda, la oposici\u00f3n ideol\u00f3gica a la construcci\u00f3n de hidroel\u00e9ctricas, la construcci\u00f3n de redes de transmisi\u00f3n y las dificultades para exportar energ\u00eda a los dem\u00e1s pa\u00edses de la regi\u00f3n. Se requiere de una pol\u00edtica coordinada de gobierno para vencer las barreras que la exportaci\u00f3n tiene en el mercado el\u00e9ctrico regional.<\/span><\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Investigaci\u00f3n, Desarrollo e Innovaci\u00f3n<\/span><\/h4><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Guatemala necesita fortalecer su inversi\u00f3n en investigaci\u00f3n, desarrollo e innovaci\u00f3n; generar nuevas tecnolog\u00edas, ideas, productos, dise\u00f1os, procesos y servicios, para incrementar el valor agregado de los mismos y mejorar la productividad y la competitividad nacional adem\u00e1s de fomentar el crecimiento econ\u00f3mico sostenible.<\/span><\/p>

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Ecosistema para Emprendedores<\/span><\/h4><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Un ecosistema de emprendedores consiste en una comunidad de negocios apoyada por un contexto p\u00fablico de leyes y pr\u00e1cticas de negocios que se integran por una base de organizaciones y personas que interact\u00faan, producen y asocian ideas de negocios, habilidades, recursos financieros y no financieros que resultan en empresas din\u00e1micas. En el caso de Guatemala, entre los mayores desaf\u00edos para crear un ecosistema favorable al emprendimiento, se encuentran: La baja preparaci\u00f3n acad\u00e9mica de los emprendedores, el d\u00e9bil acompa\u00f1amiento institucional, el poco tiempo invertido en el emprendimiento y las escasas fuentes de financiamiento. Es necesario impulsar la articulaci\u00f3n de ecosistemas que le permitan al emprendedor asegurar el establecimiento y desarrollo de su negocio, asimismo generar las condiciones necesarias para facilitar su creaci\u00f3n.<\/span><\/h6>

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Inversi\u00f3n Extranjera Directa<\/span><\/h4><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Guatemala ha dejado de ser un destino atractivo para la inversi\u00f3n extranjera directa, debido a la falta de certeza jur\u00eddica, infraestructura deficiente, falta de capital humano capacitado, los altos costos que representa la inseguridad, corrupci\u00f3n y procesos burocr\u00e1ticos, entre otros. Sin embargo, impulsar la generaci\u00f3n de las condiciones adecuadas para la atracci\u00f3n de flujos internacionales de inversi\u00f3n resulta indispensable, debido a que \u00e9sta tiene el potencial de ser un motor de crecimiento y diversificaci\u00f3n econ\u00f3mica.<\/span><\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Contacto<\/span><\/h4><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Telefono: <\/strong>2421-2464 ext. 131<\/span><\/div>
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